中华产业网

中华产业网
会员投稿 投稿指南 站长资讯通告:
搜索:
您的位置: 主页 > 电子信息产业 > 显示器件 > 正文

全球TFT-LCD产业发展现状及特征分析

来源: www.chinaiic.cn 点击: 整理:qwark
一、全球TFT-LCD产业发展现状
        从1991年日本企业生产出时间第一块TFT-LCD开始,TFT-LCD技术经过20年的发展,已经日臻成熟,能够实现从1寸以上到100英寸以下各种尺寸的显示产品,是当前面板显示应用最为广泛的一个分支,市场规模巨大。
        目前,全球平板显示产能主要集中在亚洲的日本、韩国、我国台湾地区和我国内地。日本、韩国和中国台湾地区占据了全球90%以上的市场份额。日本是最早将液晶显示器商业化的国家,是该产业的先驱,掌握着整个TFT-LCD产业的核心技术,目前在中小尺寸产业规模、TFT-LCD核心装备、基础材料和零部件配套产业及技术上居于全球领先地位,在大尺寸领域也具体相当影响力,是产业链结构最完整的国家。韩国在TFT-LCD二次开发上积累了自主核心技术,并通过中游面板产业的拉动效应,构建了较为完整的产业链上下游配套体系,产能最高,且十分注重新工艺新技术的研发,以求在技术层面上与日本厂商并驾齐驱;我国台湾地区注重上下游产业整合与成本控制,通过引进日韩先进技术、制定产业优惠政策,鼓励民间企业设立研发中心等策略成为继日韩之后又一个TFT-LCD产业技术发达的地区。我国内地TFT-LCD产业规模相对较小,但已经具备了一定的产业和技术基础。
        全球前五大的面板厂商韩国三星、乐金、台湾友达、奇美、日本夏普占据全球生产和销售总量的80%以上。
图:全球主要面板厂商细分产品全球市场份额
 

 
二、国际TFT-LCD产业发展特征
        日本、韩国和我国台湾地区的TFT-LCD产业发展起点虽然不同,但是其产业发展有着共同的地方:
1、持续性高密度投资
        TFT-LCD生产线建设资金需求量巨大,一条大尺寸TFT-LCD生产线的投资额至少数十亿美元。而产业规模领先的日本、韩国和我国台湾地区企业均拥有多条6代以上的大尺寸TFT-LCD生产线,企业已投资TFT-LCD生产线建设的累积资金都在百亿美元以上。
2、领先企业在上下游产业链建设上一体化程度高
        全球前5大TFT-LCD企业中,三星电子和夏普均为集团内上下游一体化企业;友达光电不生产最终产品,但其大股东明基是主要的终端产品生产商,许多企业都是在集团内配套;LG集团在上游原材料方面有较好的产业基础,近年来也在下游终端品牌产品领域迅速拓展;奇美电子的母公司奇美集团广泛介入TFT-LCD上游原材料领域,目前也在TFT-LCD 相关的整机产品领域努力推广自主品牌。
3、重视企业整合和跨国合作
        TFT-LCD是资本、技术双密集型产业,生成、研发投入巨大,需要大规模市场开发和销售能力。面板企业进行水平、垂直整合和跨国合作有利于降低成本、控制风险、提升竞争力。为锁定市场,三星与索尼、夏普建立合资公司;为获得玻璃基材,三星与康宁建立合资公司,友达是通过持续合并而位居世界第三的。
4、以官、产、学、研合作模式整合资源支持企业提高核心竞争力
        官、产、学、研合作,“产”是指产业界、企业,“官”是指政府,“学”是指学术界,包括大学与科研机构等。
        日本官产学结合支持的重点是企业的技术开发及相应的基础研究。日本政府早在1979年就资助7.7亿美元,通过“光产业技术协会”组织16家企业发起“光电子基础研究计划”,后又资助8.2亿美元成立“光电子技术研究公司”进行光电子材料的基础研究。日本科技厅、邮政省和文化部也向其所属的研究机构及国立大学提供光电子基础研究资助。
        韩国政府既支持技术开发,又给企业资金支持。韩国政府2002年制订了“平板显示器产业发展5年计划”,每年用1700万美元开发下一代技术、250万美元开发设备、160万美元组织业界交流与发展,还出资1500万美元成立“工程技术开发中心”、“零组件与材料中心”和“人才培养中心”。20世纪90年代,三星、LG开发制造液晶产品长期亏损,政府的政策贷款和补贴是其资金的重要来源。
        我国台湾地区很早就将光电子列为重点科技领域,将TFT-LCD和集成电路一起列为“两兆双星”计划,并给予财税、金融等政策支持。我国台湾地区十分重视提升企业和产业链的技术能力,例如,1999年我国台湾地区液晶厂商采购的部件和材料主要由日本进口,而目前大多数都实现了在台湾地区本地生产。
 
(责任编辑:Dyna)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
Tags:
最新图文资讯
1 2 3 4 5 6

联系我们 - 广告服务 - 友情链接 - 网站地图 - 版权声明 - 人才招聘 - 帮助